金秋十月，滿滿收獲的季節，公司迎來了2022年秋季第一期表彰大會，公司自7月23日推行精益管理至今已有三個余月，經過精益項目小組和全體人員的共同努力，各項工作都取得了顯著的進步。公司總經理楊其建、常務副總許惠玲、生產總監楊小龍等管理層和全體員工參與了會議，常務副總主持本次會議。

   常務副總指出，公司在楊其建董事長正確領導下，對公司整體的管理進行提升。我們知道任何的管理提升，都是枯燥乏味和帶著壓力前行，需要自我不斷一次次的蛻變，才能得到提升。在這次提升過程中，我們既看到了各位管理干部的聰明才智，又看到了全體人員的辛勤汗水，在此，公司感謝所有人員無私的付出。 

  會議上，總經理楊其建親自對1個先進單位、6個優秀個人，1名優秀提案給予頒獎及通報表彰，公司“優秀管理小組”和“5S優秀團隊”得主磨床組，組長鄒建安；“5S優秀崗位”得主數控磨床工位吳敏、戴鑫；“最佳辛勤工作者”馮厚兵；“最佳師傅獎”馮杰；“新人介紹獎”楊敏；“最佳新人獎”王楷峰，曾華牛；“優秀提案獎”楊同。他們為有效提高生產質量和效率發揮了模范帶頭作用，推進了生產工作整體標準化進程，推動了節本增效可持續發展。

  生產總監楊小龍表示，今天取得優異成績一定要“戒驕戒躁”，沒能獲得表彰的個人和團隊要好好向優秀學習。一個良好的習慣，需要21天的持續堅持，公司5S管理也是如此、精益管理亦是如此，希望管理人員能懂得管理與自我管理，做好標桿帶頭作用，現場人員要自我審視不足與提升，向優秀學習。

  最后，總經理楊其建提出，公司聘請廈門精航顧問公司做精益管理提升，所有人員要好好把握機會，所學所做均是個人的寶貴經驗，一定要以“空杯心態”對待，老師所安排的計劃都是有合理的依據，大家要全力配合。今天的表彰是為了在以后工作中更好的發揚我們長處，改正我們的缺點和不足，為保優增收、提質增效奠定了良好基礎。希望全員以“新氣象、新面貌”迎接2023年新廠區，為展鴻更加燦爛的明天打好基礎。